5月5日上午，集團公司黨委書記、董事長申志剛帶隊到檢測公司調研指導工作，把調研成果轉化為解決問題、改進工作、創(chuàng)新突破的實際成效，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。集團副總經理許可、行政綜合部經理熊劍參加調研。

  申志剛一行在檢測公司負責人肖果的陪同下，首先來到檢測公司辦公室，在聽取肖果關于各科室布置及功能分布情況的介紹后，申志剛與科室員工親切交流，詳細了解各科室設備運轉情況，仔細詢問工作開展情況，并認真查閱了相關試驗檢測記錄與設備維護保養(yǎng)情況。

  在隨后召開的調研座談會上，申志剛聽取了肖果關于檢測公司成立以來在資質、管理結構、體系建設、日常管理、技術人員力量、儀器設備管理、市場經營等方面的情況匯報。集團副總經理許可充分肯定了檢測公司前期工作成績，并對下一步工作提出五點要求：一是健全組織機構，建立更為成熟的內控制度，依法依規(guī)經營；二是謀劃發(fā)展要有全局觀，根據(jù)集團公司部署制定年度工作計劃，做到主題鮮明、思路清晰；三是“增資質、擴參數(shù)”，進一步“做優(yōu)主業(yè)、做強輔業(yè)”；四是“內服務、外市場”，積極走出去，搶占市場份額，增強核心競爭力；五是講政治、有擔當，做強品牌，為集團發(fā)展增添新的增長點。

  調研期間，申志剛代表公司黨委、行政向檢測公司全體員工致以誠摯的問候。他表示，此次調研是主題教育重要內容之一，集團將結合調研情況，堅持問題導向，把調研成果轉化為實際行動。就做好下一步工作，申志剛強調，一是要提高站位，理清思路，找準定位。既要埋頭走路，也要抬頭看天，立足主責主業(yè)，拓展業(yè)務思路，尋找發(fā)展契機，提升軟實力；二是要有明確的目標，長遠的規(guī)劃。要聚焦產業(yè)多元化發(fā)展，拓寬資質范圍，補齊市政、房建領域短板，引進來，走出去，明晰思路、拿出方案，盡快形成可行性意見；三是要培育自身實力。人才是發(fā)展的根本，要建立人才培養(yǎng)與引進機制，凝聚團隊合力，通過提升自身實力和專業(yè)化發(fā)展，搭建更好的檢測專業(yè)服務平臺。

  會后，檢測公司負責人肖果表示，將認真思考、領會集團領導提出的工作思路和要求，抓好貫徹落實，盡快形成可行性方案向集團公司匯報。（文/肖果）