歲序更替，華章日新。為扎實推進2023年工作起好步、開好局，1月3日下午，中南建設(shè)集團召開專題會議傳達學(xué)習(xí)省地質(zhì)院務(wù)虛會精神暨2023年工作務(wù)虛會。集團公司黨委書記、董事長張剛平主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鄭力之出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及實體主要負責(zé)人參加會議。

鄭力之首先傳達了12月29日上午談文勝書記和何寄華院長在省地質(zhì)院2023年工作務(wù)虛會上的講話精神。談書記從“怎么看形勢”“ 怎么定盤子”“ 怎么抓關(guān)鍵”“ 怎么帶隊伍”四個方面對明年乃至今后一個時期的工作進行了深刻闡述、確定了目標(biāo)任務(wù)、提出了工作要求。何院長充分肯定了2022年全院工作取得的成績，并對2023年全院經(jīng)濟工作提出了 “做到‘五個堅持’、完成‘五大任務(wù)’、完善‘五大體系’、聚焦‘五大業(yè)務(wù)’、防范‘五大風(fēng)險’”的要求。鄭力之指出，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、總攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富、催人奮進，為集團公司未來發(fā)展明確了目標(biāo)、指明了方向。鄭力之就做好下一步工作提出了六點要求：一是進一步擴大市場規(guī)模，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力；二是繼續(xù)加強項目管控，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；三是加大應(yīng)收賬款催收力度，作為全年重點專項工作推進；四是以院政策為導(dǎo)向，充分掌握職工訴求，構(gòu)建并實施科學(xué)完善的企業(yè)薪酬績效管理體系；五是堅持實施人才培養(yǎng)工程，全面加強人才隊伍建設(shè)；六是以“投資+施工”兩輪驅(qū)動促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張剛平在會上指出，2022年，集團公司上下統(tǒng)一思想，凝聚改革共識，始終保持戰(zhàn)略定位，在抓項目、強管理、提效益、防風(fēng)險等方面取得了不錯的成績，在落實院改革工作部署、深化事企分開改革中展現(xiàn)了院屬企業(yè)新?lián)?dāng)新作為。張剛平強調(diào)，2023年，集團公司要進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，明確目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，重點做好以下三方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實施“投資板塊”和“施工板塊”兩輪驅(qū)動，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是抓好項目建設(shè)，做好公司自營項目與合作項目建設(shè)，做大規(guī)模、做強體量、做優(yōu)質(zhì)量；三是提升經(jīng)營效益，做到有所為有所不為，確保經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效益。

會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各實體負責(zé)人分別結(jié)合分管領(lǐng)域和單位情況，圍繞下一步工作思路與謀劃，先后作交流發(fā)言。

涂 佳   供稿